Ahrensburg, julio 2017
- QIPC-EAE Americas acaba de iniciar la segunda fase de dos exigentes
proyectos de remodelación para clientes del sector de la prensa en Costa Rica y
EE. UU. La empresa está actualizando la tecnología de control de la prensa y de
la consola de control de una rotativa KBA Comet con 10 cuerpos de 4 alturas de
última generación en Grupo Nación, con sede en San José (capital de Costa
Rica), así como 4 rotativas KBA Commander con un total de 36 torres en Kansas
City Star en Kansas City (Missouri).
La primera fase del proyecto en Grupo
Nación, que imprime el diario La Nación
y el tabloide La Teja, se completó en
otoño de 2015 e incluía la modernización del hardware informático de varios
sistemas de EAE y actualizaciones a versiones de software más recientes. En la
segunda fase, que acaba de empezar, QIPC-EAE Americas sustituirá el hardware
informático de los sistemas EAE PRINT, los controles de sección, el sistema EAE
Service y 5 consolas de control. Esta fase incluye la entrega de 15 PC, piezas
de repuesto incluidas, en los que el software de EAE se ejecuta con Windows 10.
En Kansas City Star —que pertenece a The McClatchy Company, uno de los
principales editores de periódicos e Internet— la fase 1 conllevaba la
actualización de los sistemas para flujos de trabajo de EAE de las 4 rotativas
y la sustitución del hardware informático de las consolas de control y otros
sistemas de EAE en una prensa. La fase 2 implica el uso de un nuevo hardware
informático en las otras tres rotativas KBA Commander.
Todo según lo previsto, con una adaptación flexible a los requisitos del
cliente
La fase 1 se desarrolló conforme a la planificación y fue un rotundo
éxito en ambos casos. «Ni en Costa Rica ni en Kansas City se produjeron
alteraciones ni interrupciones en la producción de periódicos debido a los
trabajos de remodelación», afirma Ronald Reedijk, director ejecutivo de QIPC-EAE
Americas. «Ambos clientes se mostraron satisfechos y confirmaron la eficiencia
con la que se llevó a cabo la primera fase del proyecto de modernización.»
Mientras que en Grupo Nación se acaba de dar el pistoletazo de salida a la fase
2 —un año antes de la fecha prevista inicialmente— en Kansas City Star se está
cumpliendo la planificación de forma exacta. «Nuestros clientes son socios
importantes: les ofrecemos la flexibilidad que necesitan para adaptar las
prioridades a sus ciclos presupuestarios y a las exigencias empresariales
actuales», ha explicado Reedijk. «Además, estas remodelaciones ayudan a
nuestros clientes a restaurar la fiabilidad de la productividad y a adecuar sus
sistemas a los últimos avances, lo que los sitúa en una posición que les permite
asumir más trabajo y mejorar su situación empresarial, una situación
beneficiosa tanto para ellos como para nosotros.»
